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台東区プレミアム付共通商品券

無題ドキュメント

「台東区プレミアム付共通商品券」はご好評につき完売いたしました。

◇◆◇ 完売御礼 ◇◆◇

　１０月１８日（日）より販売しておりました「台東区プレミアム付共通商品券」はご好評につき完売いたしました。ありがとうございました。
　なお、有効期限は平成22年2月28日(日)までとなっておりますので期限内にご利用くださいますようお願いいたします。

◇ポスター

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◇チラシ（表）

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　チラシ（裏）

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◇ステッカー

プレミアム付共通商品券

◇台東区内共通商品券取扱店一覧

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台東区共通商品券取扱店の変更

　≪追加≫

　③上野･東上野･上野公園・池之端・北上野エリア
　　　　・ハトヤ本店（婦人服）
　　　　　上野４－４－４　　℡：３８３３－２０１１
　　　　　上野中央通り商店会
　　　　・山鉄海苔店（海苔・乾物）
　　　　　上野４－７－８　　℡：３８３２－４０５６
　　　　　アメ横商店街連合会
　⑧入谷・松が谷・西浅草エリア
　　　　・（株）松井電気商会（家庭電気器具）
　　　　　松が谷２－２７－１０　　℡：３８４１－６３２８
　　　　　かっぱ橋かおう会商店街

　≪中止≫

　　・末っ子（中華料理）-Ｐ２０
　　・マツモトキヨシ（薬局）-Ｐ２０
　　・デリカぱくぱく千束店（弁当屋）-Ｐ２０
　　・クスリセイジョウ（薬局）-Ｐ２１
　　・吾妻（飲食）-Ｐ２６
　　・入山せんべい（せんべい製造）-Ｐ１７
　　・デイリーヤマザキ（コンビニ）-Ｐ１９

台東区に世界遺産を

台東区に世界遺産を国立西洋美術館本館　世界遺産登録実現の決議へ


国立西洋美術館本館		照明ギャラリー
台東区は、平成20年３月11日、「台東区国立西洋美術館世界遺産登録推進会議」を立上げ、同館の世界遺産登録実現のための決議を行った。　世界遺産は、失われてはならない貴重な自然環境や、人類の歴史において特別な価値があるとみなされる文化的遺産などを保護・保全し、人類の共通の財産として世界遺産条約に基づき選定されるもの。　このたびの決議は、昨年、日本政府がフランス政府からの参加要請に応え、上野文化ゾーンの国立西洋美術館を世界遺産に推薦する準備を進めてきたことを踏まえている。 ◆ル・コルビュジエの作品　国立西洋美術館本館は、「近代建築の巨匠」と称される建築家ル・コルビュジエの設計によるもので、世界６ヶ国（アルゼンチン・ベルギー・ドイツ・スイス・フランス・日本）に現存する作品22件を、フランスをはじめとする各国共同で世界遺産推薦を行おうというもの。　同美術館本館は、わが国がフランス政府から「旧松方コレクション」の寄贈返還を受けるにあたり、昭和34年に建てられた美術建築である。　陸屋根・正方形の平面形状・らせん状の回廊・自然光を取り入れる照明ギャラリーなど、ル・コルビュジエが追及した「限りなく成長する美術館」という構想をよく表した作品として評価されている。　同美術館本館は、わが国に所在するル・コルビュジエの唯一の作品で、その後日本人建築家に多大な影響を与えた建築物である。　台東区が立上げた世界遺産登録推進会議は、吉住弘区長が議長に、また木下悦希台東区議会議長・石山和幸台東区商店街連合会会長・北原達夫台東区町会連合会代表・長堀守弘東京商工会議所台東支部会長・二木忠男上野観光連盟会長の５名が議員にそれぞれ任命された。　世界遺産登録までの手続きとして、平成20年２月１日推薦書提出。同年秋、諮問機関による現地調査があり、平成21年７月頃、第33回世界遺産委員会において「世界遺産一覧表」への記載の可否が決定する。 ◆商店街活性化の起爆剤として　国立西洋美術館が世界遺産に認定されれば、上野の文化ゾーンへの関心が高まり、将来に向けた来客増が見込まれることになる。この来訪者を、上野や浅草に誘導することによって商いに繋げることも可能である。文化・観光を基点とした商業活性化に向けた起爆剤とすべく、世界遺産登録実現のために協力してゆくことになる。

子育て世帯を応援

子育て世帯を応援台東区「たいとうすくすく手形」を発行　台東区は平成20年10月から「たいとうすくすく手形」を発行し、子育て支援を行う。このカードは、台東区内の妊婦と中学生以下の子供がいる子育て世帯（1万1千世帯）に配布し、商店街などの協賛店によるサービス提供によって子育て世帯を応援してゆこうというもの。 ◆カードが利用できる商店・企業は、区が発行する広報紙などによって募集する。 ◆協賛する店については、「台東区広報」、「協賛店一覧」、「台東区ホームページ」にて個々のＰＲを行う。 ◆協賛店舗ステッカーを配布する。 ◆商店が提供するサービスについては、　　①割引販売、　②割引クーポン券発行　③ポイント加算、　④子供に玩具等のプレゼント、飲み物等　　サービス・・・等々、協賛店舗において自由に設定することができる。
期間は平成20年10月から３年のタームで実施し、成功が見込まれればさらに継続させてゆこうというもの。　「台東区は金を出さずに、商店街やボランティア頼みではないか」という意見があるが、区としては、「あくまでも、商店街活性化のためのひとつの方法、と考えて積極的に参加していただきたい」とのスタンスである。つまり、民間活力を活かしながら子育て支援に繋げるという目論見といえよう。　できるだけ多くの協賛店舗でスタートが切れることを期待している。カードが1万1千世帯に配られた場合、子育て家族3万名～4万名が利用することになる。業種によっては協賛店舗に集中することも考えられ、これはうれしい悲鳴となるだろう。　「子育て」への温かい目を向ける機運を育むために、区商連が果たす役割は大きい。多数の店舗が協賛店に名を連ねることによって利便性は高まり、育児支援と商店街振興が両立することになる。その結果、近い将来、少子化に歯止めがかかることが期待される。　台東区が行う子育て支援の主な施策は別表のとおりだが、このほかに、児童手当や第三子以降の子どもに祝品を支給する「にぎやか家庭応援プラン」、幼児用自転車ヘルメットの無償配布、妊婦健康診査費助成等の実施、さらに４月より認証保育所を利用している保護者への保育料一部助成を実施するなど、子育て支援施策を強力に推進している。

進化する商店街

進化する商店街

	アーケード大改修千束通商店街

	『ご城下の町並み』景観整備完成浅草花屋敷通り商店街

	江戸町風景観整備完成伝法院通り東商店街
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横浜の元気印商店街を視察

横浜の元気印商店街を視察

横浜橋通商店街	洪福寺松原商店街
浅草西地区商店街協議会（松倉久幸会長・六区ブロードウェイ商店街振興組合理事長）と東京商工会議所台東支部共催の商店街視察会が、２月26日（火）行われた。　台東区民会館前を午前９時出発、参加者50名で一路横浜に向かった。　冒頭松倉会長が、「この厳しい時代に横浜でときめいている二つの商店街を視察することによって、我々の商店街活性化の参考にしたい」と挨拶。続いて平井孝明区商連副会長は「百聞は一見に如かず。何かヒントが見つかる。そこから試行錯誤を繰り返しながら、一歩でも進化できればいい」。また、丸山眞司同副会長は「浅草の道はすべてに通じている」と、その双方向性の面白さを語り、「何かを取り入れたい」と挨拶した。
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商店街対抗大カラオケ大会

台東区商店街連合会

商店街対抗大カラオケ大会

熱唱する山本叶寿世さん

　区商連・福利厚生部（松倉久幸部長）は、平成19年度事業として、「商店街対抗大カラオケ大会を、平成20年３月12日（水）夜７時より、台東区生涯学習センター・ミレニアムホールにおいて開催した。
　同部の事業として、例年、ボウリング大会を続けてきたが、今年度、松倉新部長の発案で、全会員が楽しめ、しかも福利厚生につながるものとして商店街が対抗戦を展開するカラオケ大会を開催するはこびとなった。
　出場者は12商店街から15チーム16名。いずれ劣らぬ商店街ののど自慢に、百人を超す客席から大きな拍手が起こり掛け声も飛んだ。応援団も舞台に上がって歌手を盛りたて、それぞれの商店街が工夫をこらした応援は爆笑を誘った。
　司会進行役の根岸純一広報部長と石橋規子女性部副部長の軽妙な掛け合いによって、出場者の緊張を解き、客席を大いに沸かせた。
　プロも参加しての厳正審査の結果、最優秀賞に、「ゲット・アロング・トゥゲザー」を唄った浅草伝法院通りの丸山恭司さん、ユーモア賞に「月光仮面は誰でしょう」を唄ったかっぱ橋公西会の森本佳直会長、応援団賞に同じくかっぱ橋公西会会員のみなさんが選ばれた。そのほか、賛助会会員から賜った賞品が出場者に漏れなく授与された。
　最後に会場一体となって「青い山脈」を大合唱し、散会した。

〈ご協賛企業名〉
朝日信用金庫・（株）精養軒・（株）東天紅・（株）テーオーシー・（株）多慶屋・（株）松屋浅草店・東京電力（株）・サッポロビール（株）・肉のさいとう初音　　　　（敬称略）

「電子マネー研究」経過報告

　今定期総会において「電子マネー導入の研究」について承認を受け、研究活動が始まった。
　まず、流通系・鉄道系電子マネーのそれぞれの特長を比較、また利用者はどのような生活者なのかを調査した。流通系はエディ、鉄道系はスイカが代表格で、両者の台東区内での利用度も調べている。
　区内にはＪＲ・私鉄・営団等23の駅があり、通勤客や観光客を含めると昼間人口は住民登録人口の２倍強、35万人に膨れ上がる。区内勤労者約20万人のなかの通勤客９万人近くが電子マネーや定期券を利用している。とりわけスイカの利用者が多いため、区商連としては、ＪＲのスイカをターゲットに研究することにした。
　電子マネーは、小口決済には最適なツールだが、区商連の構想であるロイヤルカスタマーづくりのための販売拠点マーケティングは、別にシステムを構築する必要がある。即ち、(1)自店のオリジナルカードにすること。(2)ポイントを蓄積し、リピーターを創造すること。(3)顧客管理のためのデータが取れること、などをシステム化していくことが求められる。
　研究会に参加しているＣＲ総研が、スイカをベースにして、電子決済とポイントカードの両機能を併せ持つシステムの開発を行うことになった。
　区商連は、行政の支援協力を仰ぐため、10月初旬、「電子マネー導入の調査費」を申請、20年４月以降本格的にシステムを構築していく。20年後半には、浅草・上野地区で電子マネーのテストを実施できるよう、両地域から、既に電子マネー利用を実施している商店等の代表者を３名ずつ選任、導入にあたっての詳細研究をすることになり、12月５日、第１回の打合せ会を行った。
　電子マネー導入には各商店の費用負担を伴う。しかし多数の商店が参加しないと、そのメリットも十分には活かされない。
　商業まつりのイベントを実施していくなかで各商店街の代表者と意見交換を行ったが、後継者問題以前に経営マインドが低下し各個店の魅力が減少し、来街客の足が遠のいていることがわかった。
　これ以上商店街の体力が落ちないうちにと、区商連は、誘客のための種々イベントを開催したり、区内在住在勤者のためのプレミアム付き共通商品券を発行するなど、活力創造のための施策を継続して実施していかなければならない。また、この電子マネーの導入は、行政の助成金だけではできない事業であり、個店自身の努力も必要であるため、「電子マネー事業」実施にあたっては費用対効果を見極めながら進めていく。

オンライン版台東区商連広報誌登場!!

区商連会員向けの紙媒体の台東区商連会報誌がオンライン版で登場しました。
これで、会員外の方や、一般ユーザーの方にも閲覧いただけます。
紙面そのままのレイアウトのPDF版もありますので、お好きなほうでご覧下さい。
オンライン版はこちら
PDF版はこちら

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